CSR
MISSION
ダノンが世界中で展開しているさまざまな社会貢献活動の基本には、「企業が社会の問題・課題の解決に貢献することなくビジネスを発展させることは不可能である」とする考えがあります。ダノンを取り巻くコミュニティ、ステークホルダーと共に未来を創造し、ダノンの使命である、「より多くの人々に、食を通じて健康をお届けする」ことができる環境を維持していくことが私たちの責任です。
「ダノンネーションズカップ」は、10 歳から 12 歳の少年・少女が出場する、FIFA 公認の国際サッカー大会です。毎年、国内大会を勝ち上が--った世界 32カ国の代表チームが一堂に会し、ハイレベルな試合が行われています。2000年の大会開催以来、1000 万人以上もの世界中の子供たちの夢を実現してきました。
日本でも毎年、国内大会を行ない、多くのチームが世界の舞台を目指します。私たちはこの大会を通して、一人でも多くの子供たちの夢を実現する場を提供するだけでなく、心身の健康と成長の大切さや、多様性を尊重するというダノンの基本的な価値観を共有できればと考えています。
ダノンジャパンのすべての製品が製造されている工場がある群馬県館林市。 その館林市内の学校に通う小学生を対象に、「ダノンジャパン キッズデー」を毎年開催し、健康の大切さ・ヨーグルトの栄養とおいしさを伝える教育セッションや工場見学を行なっています。多くの子どもたちに、わかりやすく、そして楽しく、ヨーグルトについて知ってもらいたいと願っています。
日本初のフード・バンクである非営利団体「セカンドハーベスト・ジャパン」を通じて、賞味期限が残っている製品を、必要としている人々や施設に提供する取り組みを 2016 年に開始しました。
廃棄物のリサイクル買取による経費削減、廃棄物分別作業での障害者支援施設との連携による地域社会貢献、廃棄物の大幅な削減による環境への負荷軽減など、ダノンジャパンが目指すサーキュラー・エコノミー（循環型経済）の基礎となる活動を 2016 年に開始しました。
ダノンでは、他の企業と異なるデュアルプロジェクトと呼ばれるユニークな企業哲学を持っています。「社会の発展なくして、企業の成功はない」という考え方です。その考え方に基づいて、ダノンではグローバルでCSRに取り組んでおり、各国でボランティアに積極的に取り組む期間を設けたり、一人一人の成果評価にも社会貢献に関する項目を設けたりして、全ダノナーとしての取り組みとなっています。
公益財団法人ダノン健康栄養健康栄養財団は健康・栄養に関する情報を社会に発信し、人々の健康増進に貢献する事を目指しています。ダノンジャパンは同財団を通じ、日本社会が抱える健康と栄養に関する課題に取り組んでいます
1) 子供とその保護者に向けて健康・栄養の情報を提供
2) 食育サイト「ごはんだもん！げんきだもん！」やパンフレットによる情報発信やセミナーを開催
健康と栄養分野に従事する医師や栄養士を対象とした討論会を毎年開催
栄養・食品と健康に関する研究のを振興を目的とした研究助成金を研究者へ提供(特に小児・高齢者の栄養や食習慣についての疫学調査など)
福島市内にオープンしたミネロ牧場では、共同型酪農経営モデルを導入し、すべての目標事項を達成し、2015 年夏ダノンジャパンからの支援は終了となりましたが、ミネロ牧場での経営は引き続き新たなパートナーシップのもと継続されていくこととなります。
このミネロの共同経営型牧場の成功例をもとに第二の共同牧場「フェリスラテ」が建設中です。
ダノン誕生から約100年、そして日本で約40年、そしてさらにこれからも、より多くの人々に食を通じて健康をお届けするために、私たちの航海はまだ始まったばかりです。
事業内容、役員、従業員数や事業所などのデータを中心にダノンジャパンの概要をご紹介します。
日本・世界におけるダノンの歩みを紹介します。
日本の消費者の皆様のニーズに合った製品をお届けしたい。健康的で豊かな食生活に貢献したい。その思いから、ダノンジャパンは3つのお約束を致します。
ダノンジャパン製品はすべて、皆様が安心してお召し上がり頂ける製品をお届けします。
ダノンは世界中で食を通じて健康をお届けできるような製品づくりに取り組んでいます。
ダノンジャパンでは、企業と社会がともに発展するための取り組みを展開しています。
ダノンはダノンのビジネスを取り巻く社会＋経済環境、すなわち「エコシステム」の強化に取り組んでいます。2008 年の経済危機は、世界経済と富を創造するということにおいて、全ての関係者は相互に大きく影響し合っていることを明らかにしました。つまり、どれほど事業が順調でも、不安定な環境にあるビジネスはそれ自体も不安定なのです。従業員やサプライヤー、消費者などのビジネスを取り巻く多様なステークホルダーに気を配ること、それは、ダノンや事業が影響を及ぼすコミュニティ全体にとって、大変意味のあることです。ダノンは、これまで、世界各地の経済発展に貢献するための仕組みを構築してきました。2009 年にはエコシステム基金を設立し、世界各国のダノン子会社がそれぞれ事業を行っている国や地域において活動を支援。ダノンとそのエコシステムが共存し、相互依存する経済環境の強化に努めています。
ダノンでは1996年に環境憲章を採択し、2000年には10年計画と目標値を立て、環境を取り巻く課題に取り組んできました。
2008年に掲げた、「5年間でグループ全体のカーボンフットプリント* を30%削減目する」という標を、2012年末に達成しました。
そして今、あらたに2020年を見据えて、環境、水資源、資源再生利用、持続可能な農業の支援、の４つををダノンのサステナビリティ目標に掲げ、さまざな取り組みを行なっています。
*カーボンフットプリントは、製品・サービスのライフサイクル全般で排出された温室効果ガスをCO2相当量で表現し、製品に表示するもの。
「世界中のより多くの人々に健康をお届けすること」を企業使命としている私たちは、様々な栄養・健康の問題解決に取り組むことも大切な役割だと考えています。
国際的専門研究機関ダノンリサーチや、食と栄養、そして健康の関係性についてのより深い理解を促進することを目的とした非営利組織ダノン・インスティテュートなどと協同し、人々の健康を促進するための商品開発や活動を行なっています。
ダノンでは、「ダノン・コミュニティーズ」基金を設立し、世界の貧困・栄養の問題解決を目指すソーシャル・ビジネスを支援しています。この基金は、ダノンの最高経営責任者フランク・リブーと2006 年ノーベル平和賞受賞者のムハマド・ユヌス氏の対話をきっかけに始まったものです。二人は対話の中で、持続的な基盤に基づいた社会的な目標を掲げたビジネスは、世界最貧国における貧困や栄養不良に立ち向かう上で有効な手段となりうるという共通の考えを見出しました。これにより、2006 年マイクロ・クレジットを専門とするグラミン銀行とダノンは、バングラデシュにグラミン・ダノン・フーズを共同で立ち上げ、2007 年には小さな工場にてヨーグルトの生産を開始。2007 年12 月にはソーシャル・ビジネスへの出資を目的に、ダノン・コミュニティーズが設立されました。
